Valoración de Equipos Efectivos
Variables
ALINEACIÓN
(01)
CONEXIÓN
(02)
Grado en que el equipo tiene claridad común sobre propósito, roles, objetivos y forma de trabajar.
Nivel de confianza, apertura y seguridad emocional que permite relaciones auténticas y efectivas.
TOMA PARTICIPATIVA DE DECISIONES
(03)
DESEMPEÑO RESPONSABLE
(04)
Capacidad del equipo para construir decisiones a través de conversaciones efectivas, acuerdos claros y participación.
Capacidad del equipo para cumplir compromisos con calidad, autonomía y responsabilidad.
ACCIONES PARA RESULTADOS SOSTENIBLES
(05)
ESTADO DE ÁNIMO DEL EQUIPO
(06)
Prácticas que permiten sostener resultados en el tiempo con aprendizaje, bienestar y foco en el largo plazo.
Disposición emocional colectiva que influye en la forma de actuar del equipo.
“Lo importante no siempre se está viendo.”
23%
más rentabilidad presentan los equipos comprometidos según estudios de Gallup.
(Gallup, Julio 29 de 2025)
93%
de los ejecutivos afirma que generar y mantener confianza mejora los resultados del negocio. (PwC Encuesta de Confianza. 2024)
El compromiso y la confianza impactan directamente la sostenibilidad de los resultados y el bienestar de las personas.
(7 de febrero de 2024 El informe "Tendencias globales de capital humano 2024" de Deloitte identifica la confianza y la sostenibilidad humana como temas prioritarios)
"Muchas organizaciones creen que sus equipos funcionan mejor de lo que realmente funcionan, generando brechas entre percepción y realidad.
(7 de febrero de 2024 El informe "Tendencias globales de capital humano 2024" de Deloitte)
Hoy existe evidencia clara de que la efectividad de los equipos no depende solo del talento o de la estrategia.
Depende también de cómo las personas se coordinan, construyen confianza, toman decisiones y sostienen sus compromisos.
Estudios recientes muestran que: